◆五月感恩特惠組一◆
▲(A)+(B)只要您報名(A)+(B)(不限同一人)，立即享有【特惠價】6,999元整
【第一堂】分析大陸台商企業所得稅法合法節稅規劃實務96年5月23日(星期三)09:30~16:30
【第二堂】台商拓展大陸市場稅務法律風險分析96年6月26日(星期二)09:30~16:30

◆五月感恩特惠組二◆
▲(A)+(B)只要您報名A+B(不限同一人)，立即享有【特惠價】4,999元整
【第一堂】優質顧客滿意與抱怨處理 96年5月17日(星期四) 09:30~16:30    
【第二堂】溝通、人脈關係與衝突管理 96年5月30日(星期三) 09:30~16:30 

◤企業內部講師實務培訓班特惠6,375，再送學習券1,000元◢【5月24、31日(共14小時)09:30~17:30】邀請您來參與
▲【第一堂】講師授課態度與常用教學技巧實戰
▲【第二堂】天龍八部-教學方法與實戰演練
【講師授課態度與常用教學技巧實戰之訓練目標】
(一)瞭解內部講師應有的認知與職責、掌握基本成人學習特性並加以運用。
(二)學會應具備的形象與特色/基本條件與作為
(三)學會講師的基本動作與演練示範、學會企業內部講師心理準備與掌握
(四)學會遠離上台緊張恐懼的有效方法
(五)學會內部講師如何運用良好的身體語言、自然豐富的表情眼神，增加個人魅力，靈活多變的聲音表達，適當的走位及手勢，展現優雅台風
(六)掌握各項教學技巧與要領並加以實作演練。
(七)相互觀摩學習並分享教學經驗，建立授課意願之信心。
【天龍八部-教學方法與實戰演練之訓練目標】
(一)學會內部講師多元化的教學方式並實作演練之
(二)能具體運用三種以上之教學法融入試教中、掌握各項教學方法與要領並加以實作演練。
(三)瞭解一般常用教學方法的性質及適用狀況並加以實作演練。
(四)學會狀況掌握、發揮彈性應變的教學法提高學員學會效能
(五)學會引導發問與策略性教學法導入情境秘訣、學習單元教案設計及教材發展並加以實作演練
(六)學會依據主題大綱，掌握需求，設計系統化編制課程教案
(七)學會根據課程內容進行教案實際設計與演練並提昇學習效果，搭配相關教學方法的實務操作
(八)能上台參與企業內部講師教學方法實戰試教模擬演練，建立授課信心。

◤5月23日優惠八五折◢從人力資源及財務策略觀點—談員工分紅費用化之發展趨勢與影響
【從人力資源觀點】
●一個設計良好的員工入股分紅制度可以有效激勵員工，吸引與留住優秀人才，但並非唯一的方法。
●未來的工作發展、工作成就感、組織文化、管理風格、工作環境等也是重要因素，必須與人力資源 各制度之設計環環相扣。
【從財務策略觀點】
●發放員工現金紅利與股票紅利之考量
●股權獎酬工具之選擇
●發行時機?
1.公開發行前比公開發行後好嗎?
2.未上市櫃前比上市櫃後好嗎?
3.股價低時比股價高時好嗎?
4.股價波動幅度小時比股價波動幅度大時好嗎?
5.現在發行比97年後以發行好嗎?

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◤5月17日◢優質顧客滿意與抱怨處理
顧客的不滿意只是冰山的一角，將嚴重影響企業的成長，重視與顧客的每一個接觸點 (MOT：Moment of Touch)，並不斷升級提供顧客優質服務與漂亮的抱怨處理，已是現代 企業恆久不變的使命。本課程由顧客滿意的高標準切入，並提供8種難纏顧客的因應方法 與顧客抱怨時的解決方案，是最佳且務實的學習課程！

◤5月17日◢整體財務規劃與資金調度、銀行往來實務
分享企業財務規劃的基礎觀念，讓學員能迅速掌握理財手法。協助學員找出財務規劃焦點的秘訣，與以最低成本的資產運用來確保經營所需資金的安全。
第1單元：錢在那裡？
第2單元：財務規劃篇
第3單元﹕資金調度篇
第4單元：銀行往來篇

◤5月22日◢職工福利目標規劃與預算編製運作實務
員工福利成為企業吸引與留住人才的重要策略。然而職工福利委員會功\能的發揮與否，便是達到此目的的主要關鍵。本課程將提供福利制度設計、新知與趨勢、福委會運作與管理經驗與職工福利金稅務操作實務，讓企業內執掌員工福利業務之相關人員，適時掌握時代脈動，規劃出最佳的福利方案並強化福委會的功\能，進而留住與吸引優質人才，提昇企業競爭力。本班採小班制教學，除就講師教授課程外，更提供案例研討及企業意見交流的機會，增進企業間彼此的認識，以期產生企業福利之策略聯盟。

◤5月22日◢(非財務主管)市場競爭決策vs財務效益的沙盤演練
●協助非財會出身背景人員了解財會資訊的形成過程與關鍵因素。
●協助財會人員具備市場行銷的觀察能力。
●透過沙盤遊戲演練的情境過程，學習經營管理知識。

◤5月22日◢主管的12大循環有效管理與控管防弊防損技巧
●運用『最新』管理法，建立管理流程、確保管理運作機制與管理績效。
●不只提升財會部門水準，更應提升主管人人控制與管理模式，確保管理績效與經營利潤
●本課程重視『體制流程』、『缺失弊端分析』與『管控手法』之運作，達到主管與財會充分連結、確保管理水準與成效

◤5月23日◢分析大陸台商企業所得稅法合法節稅規劃實務
根據大陸稅法規定，合法的租稅規劃是指節稅，非法的租稅規劃是指避稅、漏稅、偷稅、欠稅、逃稅、抗稅及騙稅等。台商在作租稅規劃前，須先深入了解當地的法規以及稅法制度，以避免不必要的紛爭，並且可以對可能發生的問題或是疑問，先有因應措施。大陸兩稅合併，有什麼內容必須要注意？台商稅負成本又將如何計算？大陸查稅愈來愈嚴，合法節稅才是正途！細節決定成敗，節稅中不可忽視的細節，將是操作成敗的關鍵！

◤5月24日特惠中◢公司法、證券交易法及企業併購法近期修正及實務發展(贈送證券法令手冊)
為謀求股東最大福利，兼顧相關人等之權益，近來興起一股併購風潮，除了合併雙方同意進行之「合意併購」外，「敵意併購」這種沒有經過現任經營階層的同意，直接訴諸目標公司的股東，向股東們收購部份，進而掌控經營權與控制權之併購方式，也是日漸興盛。本課程首先針對目前國內併購相關之法令加以解析，包括新修訂之公司法、證券交易法及企業併購法等，論述各種併購型式之適法情形，及各併購公司人員所扮演之角色，進而分析現行併購實務上之各種策略。

◤5月28日◢大陸最新稅務、勞動及報關問題之因應對策
大陸最新頒佈將於2008年1月1日起施行的企所稅，對台商未盈餘分配、優惠政策及稅務成本的提高有很大的影響。另外，針對2006年度起，大陸針對個人全年所得超過12萬人民幣的，在 2007年1月1日 起需自行申報納稅。針對土地問題，大陸對外商亦開始徵收土地使用稅，如何計算需繳納的土地使用稅，影響到台商的權益。上述最新稅務政策的實施，對台商的經營成本有巨大的衝擊，台商應詳細掌握相關規定，採取相應的措施，以降低稅務風險。
此外，勞動合同法已經過二次審議修訂，可能在 2008年1月1日 頒佈實施，此一法令的實施將大幅提高台商勞動人事成本，同時也會衍生更多的勞資爭議糾紛。台商應及早研究，可從人事規章制度、勞動合同、薪資及加班方面採取相應的措施，以降低衝擊。
台商在關務運作方面，涉及到備案帳、海關帳、稅務帳、財務帳及倉庫帳的整合，以及如何建立報關內控制度，降低關務運作的不確定性風險，上述問題都是企業在今年所面臨的關鍵問題，亦是台商財務主管迫切需要解決的問題。以上新頒佈及修訂中的法令，台籍財務主管應及時掌握相關政策、知識及技巧，以利做好關務與稅務的整合，稅務與勞動的整合，將有助於提昇財務主管及財會人員的附加價值。現在您只要花6小時，就可以掌握大陸最關鍵的稅務問題、關務問題及勞動人事問題，值得您把握參加。

◤5月29日◢管理營運成本與費用開銷的有效方法
公司想要存活就必須有效管理營運開銷，經營失敗的案例都存在依個共通的因素：對經營成本明顯缺乏重視。本課程以經營團隊的營運需求為主要目標，有效提出發生成本的過程與簡單易行的解決方案，透過降低經常開支，你將為公司創造競爭優勢。

◤5月29日◢溝通、人脈關係與衝突管理
「管理好自己的嘴巴，就能管理好自己的荷包」，為什麼我努力的試圖與對方溝通，對方卻毫無所動？爲什麼我與主管見行漸遠，越來越不能溝通，我的人脈關係越來越差？爲什麼我講話總是那麼沖？經常與人發生衝突？本課程教導你從聆聽、提問、表達到溝通技巧，以提升並增進你的人脈關係，並提供你如何化解衝突的自我管理模組，讓你成為大受歡迎的職場溝通高手。

◤5月29日◢UCP600與ISBP修訂重點與進出口實務解析
因應UCP600即將於本(2007)年7月1日施行，及ISBP於本(2007)年4月24日及25日國際商會(ICC)於新加坡招開之半年會通過後，將UCP600及ISBP之修訂重點及方向、與UCP500/原ISBP之比較及在進出口信用狀作業之影響，由陳賢芬老師親自參加國際商會新加坡半年度會議之成員之一，作第一手且全盤之介紹與解析。

╭°★☆科技業成功\的人才管理策略(下)
觀察三：內部舉才 全球科技公司不僅日益重視人員發展與訓練，也努力維繫新進人員與既有員工。面對未來3年人才將嚴重短缺的預測，科技公司要到哪裡、又該如何尋覓所需人才呢？四分之三的受訪者選擇提供新進員工及既有員工發展與訓練機會。換言之，全球企業將更重視維繫、發展既有的員工，而不是一昧地投入人才爭奪戰。當然，除了培育自己的人才，企業也會從其它來源尋覓人才，包括： 向競爭對手挖角（50％）委外（49％）向頂尖學校招募（48％）向其它產業招募（43％）從海外引進人才（42％）... 【林瓊瀛】 (作者為資誠企管顧問公司執行董事，本文取材自資誠會計師事務所全球聯盟所PricewaterhouseCoopers全球人力資源整合管理服務調查報告《Technology Executive Connections》第三卷─成功\的人才管理策略。）

╭°★☆「育嬰留職停薪津貼」大放送，行政院婦幼節最佳賀禮
行政院院會於4月4日婦幼節通過就業保險法修正草案，增列發給育嬰留職停薪勞工津貼，將可增進勞工育嬰照顧之權益，保障其請假期間之生活，對創造一個友善的職場環境具有劃時代之意義，可說是送給全國婦女最佳的婦幼節賀禮。